广安汽车制造
应对限电政策，调整班次安排，确保核心产线连续运行。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能广安各行业领导者实现数字化转型，成效显著
战略投资项目进展顺利，预计将在下季度开始为公司贡献利润。
完善销售激励政策，极大提高了前线销售人员的业务积极性。
合伙人机制落地，15名核心高管成为事业合伙人。
引入OKR管理工具，目标对齐更透明。
研发投入强度达到%，高于行业平均水平。
开展领导力培训场，提升中层管理能力。